汽车供应链体系咨询
面向汽车零部件、装备和配套服务企业,梳理客户特殊要求、过程绩效和供应商管理。
- IATF 16949适用性评估
- ISO 9001质量体系
- 客户特殊要求识别
- 过程证据与绩效指标

围绕汽车供应链、客户审核、供应商质量与三体系整合形成四条服务路线。
面向汽车零部件、装备和配套服务企业,梳理客户特殊要求、过程绩效和供应商管理。
围绕客户准入、年度审核和整改复核,建立问题清单、责任分工和证据闭环。
建立供应商准入、评价、绩效监控、变更和纠正措施的可验证机制。
把汽车与制造企业的质量、环境和职业健康安全要求统一到真实运营流程。
客户审核临近,先找出最可能被抽查的证据缺口。
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